77岁的莱尼·劳伦斯依然健在,正策划着与哈特尔普尔的又一次大逃亡
令人惊讶的是,每当每年圣诞节电视上播放Quality街的飞镖和罐头之间的大逃亡时,Lennie Lawrence都不在逃亡者之列。
上世纪80年代,这位英格兰足球界的伟大逃亡家在查尔顿(Charlton)被塑造成边缘政策之王,他本可以像史蒂夫·麦奎因(Steve McQueen)一样,轻松自如地从马厩里钻出隧道,或者骑着摩托车越过铁丝网。但这是一个惊人的耐力壮举,作为一名77岁的经理,劳伦斯仍然很强大——距离他第一次进入硅谷的驾驶舱内已经超过42年了。
他被认为是世界足球界年龄第三大的现役教练,在他这个年纪接管国家联赛的哈特尔浦联队可能比冻结他的养老金领取者的冬季燃料津贴更吃力不讨好。
“为什么我还要去?”因为我不相信退休,就这么简单。”
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“我在哈特尔普尔担任过各种不同的职务,从非执行董事到顾问,然后是助理经理,突然之间,他们让我短期接手,然后一直到赛季结束。人们都说我又回到管理层了,但我从未离开过。也许我没有选择团队或发号施令,但我一直在比赛中。
“正如我的一位前老板曾经说过的,‘这些退休的玩笑是怎么回事?你工作,你死,就是这样。不管你从事什么行业,你都需要继续前进。我相信我可能是英国最年长的现任经理,但我的年龄并不是我做这份工作的原因,而是因为我认为我能做到这一点,并有所作为。”
自从劳伦斯在达伦·萨尔下课后回到教练席,普尔斯在9场联赛中只输了1场。
他对俱乐部文化的重新改造使这个小镇恢复了乐观情绪,在这里,他们曾因法国间谍而吊死一只猴子,并两次选举哈特尔普尔吉祥物猴子安格斯为市长。劳伦斯说:“在任何一家俱乐部,管理层和工作人员都会建立一种文化,这种文化会渗透到更衣室。”
“这一直都很重要,从来没有比现在更重要,这始于诚实——永远对球员诚实。如果你能在教练、员工和球队之间建立起相互信任,希望总是有的。
“然后你必须跟上现代潮流,了解现代球员和他们的运作方式——如果你跟不上节奏,他们就会在很远的地方闻到。”如果玩家没有你,他们不喜欢你的方法,你很快就会知道。没有这种基本的信任,你就完蛋了。
(图片:Stu Forster /Allsport
“但如果文化是正确的,它会给你最好的机会获得结果——幸运的是,我们最近的结果还不错。”我们的目标很简单——发起附加赛的挑战。我们将努力追赶前三、前四名,他们的积分比我们多得多,但有几家俱乐部有能力以第五、第六或第七的成绩结束比赛,我们就是其中之一。
“除了奥尔德姆和绍森德,我们的球迷基础和上座率在联赛中是最好的,我对哈特尔浦的印象是,这是一家进入了全国联赛的英乙俱乐部。”达到比这更高的水平可能很难,但并非不可能。”
劳伦斯在查尔顿的大量工作令人震惊,他们1985年被赶出了他们在山谷的精神家园,在塞尔赫斯特公园和厄普顿公园当了7年不受欢迎的房客后又回到了查尔顿,但这并不是他的全部成就。
(图片:哈利特朗普)
32年前,作为英超联赛的创始成员,他带领米德尔斯堡升级,当水手队在安菲尔德的联赛杯上震惊利物浦时,他负责格里姆斯比。在联赛执教1161场之后,他现在正瞄准自己的第四次晋级。
“查尔顿不仅仅是一个俱乐部——这是一项事业,”劳伦斯说。这是唯一一家被迫离开自己的球场,回到原来的场地的俱乐部(考文垂后来也经历了类似的混乱租赁纠纷)。
“我仍然关注着他们的命运,因为我在那里待了将近10年,我们大部分时间都在挑战机遇。人们确实忘记了这不是我作为经理的全部工作——这只是一个开始,我还没有完成。当然不会退休。”
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